|
Месяцами людям в наглую, никого не стесняясь, не платят зарплату. Выселяют жильцов из здания, купленного неизвестно кем через мутные коррумпированные схемы, не говоря уже о незаконности самой приватизации этого же здания. Заставляют работников, трудившихся по нормальным трудовым договорам заключать под угрозой увольнения какие-то филькины грамоты, вроде договоров срочного найма или договоров подряда, тем самым лишая рабочих львиной доли гарантий Трудового Кодекса. У важнейшей бюджетной социальной структуры города – скорой помощи – главную станцию переносят к чёрту на кулички, откуда до половины районов машины с медицинскими бригадами будут каждый день туда и обратно добираться через все пробки города, просто потому, что старое здание в центре так выгодно сдать внаём. Сознательно ведут к банкротству экономикообразующие предприятия области, сворачивая производство и выбрасывая на улицы сотни свежих безработных с каждого завода. Произвольно, не спросив никого из работников, режут зарплаты на 10, 20, 30 процентов, оправдываясь тем, что у предприятия якобы не хватает денег. Это всё маленькая часть того, что происходит в городе и совсем ничтожная часть того, что происходит в стране. Это – лишь та верхушка айсберга, с которой я, автор статьи, сталкивался за последние полтора месяца.
И среди всего этого люди, за редким исключением, не знающие что им делать – это в лучшем случае. А в худшем – люди, боящиеся вообще хоть как-то шевельнуться против течения. Боящиеся увольнений, конфликтов, проблем, осложнений, неудачи, трудностей и не пойми чего ещё. Страх перед реальными и воображаемыми опасностями смешивается в одну серую массу, встретившись с которой так сразу и не разберёшь, чего человек боится на самом деле – то ли увольнения, то ли будущих трений в коллективе, то ли он всего лишь стесняется браться за новое и непривычное дело. Боятся не то что пойти на прямой конфликт (бастовать, митинговать, открыто возмущаться), а вообще совершить какое бы то ни было действие, о котором может узнать руководство. Глупо, но взрослые мужчины, которые выросли, наизусть зная пресловутое правило «не верь, не бойся, не проси», которые уже, может быть, начали эти правила втолковывать подросшим сыновьям – как малые дети верят в каждое обещание начальства, беспросветно боятся тех же увольнений со штрафами, а когда становится совсем невмоготу, просят доброго барина о милости. И не важно, какого уровня это начальство – хоть начальник цеха, хоть директор, хоть губернатор, хоть президент, выглядит всё примерно одинаково: «Исполать тебе, боярин, в пояс кланяемся и просим от нас, недостойных, слово выслушать». Любому, кто задумается над этой ситуацией, понятно: так жить нельзя. Чем больше подчинённые или подданные терпят, тем наглее те, кто сидит на их горбу. Это относится как к трудовым, так и к социальным конфликтам.
Если твои права нарушаются, и ты это понимаешь, их надо защищать – не в одиночку, а по возможности силами всего коллектива, интересы которого задеты. Конечно, идти на конфликт с администрацией предприятия, собственником или с местной властью сразу же, не будучи к нему готовым – глупость. Для такого противостояния нужна организация (инициативная группа, профсоюз и т.д.), а организации нужна поддержка тех, кого она представляет. Без этой поддержки она начинает представлять только саму себя и быстро разваливается.
Самая большая проблема во всём, что связано с защитой нашим народом своих интересов (если не считать лень и вышеописанные страхи) – это полнейшее отсутствие опыта. Отсюда незнание что, как и кому делать, неверие в свои силы, неизбежные ошибки. Это проблема важная, но преодолимая – можно самим узнать о чужом опыте, а можно найти кого-то с таким опытом или, например, нас – социальных активистов, собственно и занимающихся организацией различных инициатив. Даже не имея непосредственно опыта аналогичных ситуаций, подобные люди (мы в том числе) всё равно имеют какое-то представление о том, как создаются подобные организации, они знают, где найти нужную информацию, у них могут быть контакты тех, кто имеет нужный опыт в другом регионе и так далее.
Организовываться, завоёвывать поддержку среди сотоварищей и строить предварительные планы лучше до первого столкновения с противоположной стороной, в идеале – даже до того, как она узнает о том, что что-то затевается. Инициативная группа должна сначала появиться де-факто, и только потом де-юре. Например, при создании профсоюза на предприятии нужно сначала определиться со списком вступающих, с будущим руководством профкома, с планом действий, с тем, в какое профобъединение вступать и с контактами в нём – и только потом регистрировать организацию. Также ещё до этапа открытого противостояния желательно предварительно подсчитать свои ресурсы и возможности. Очевидно, что для этого опять-таки надо иметь хоть какое-то представление о том, чем предстоит заниматься. Выступать же профсоюзом в открытую следует если в нём состоит уже значительная часть коллектива. При этом важно помнить, что профсоюз не обязан предоставлять списки своих членов работодателю, и этим надо пользоваться весь начальный, «полуподпольный», этап – до тех пор, пока профсоюз не станет на ноги, начальство должно видеть только руководство профкома. Аналогичен стартовый этап и для разного рода инициативных групп, комитетов и прочих.
Этот стартовый этап наиболее сложен, если инициативная группа или профсоюз его переживут, справятся с задачами, которые ставит перед ними этот этап, то это будет значить, что организация состоялась и может переходить к самостоятельным активным действиям. Теперь эта инициативная группа или профсоюз может переходить к деятельности, ради которой она создана: к непосредственному отстаиванию тех или иных прав и интересов представляемых ими коллективов. В тех случаях, когда это возможно, логика и чужой опыт говорят, что в большинстве случаев начинать следует с мелких, но быстро достижимых требований. Маленький, но быстрый успех даёт ценный опыт и наглядно демонстрирует пользу от защиты своих интересов как вовлечённым в организацию людям (подтверждая правоту их выбора), так и людям ещё не вовлечённым (усиливая поддержку группы в коллективе).
Если на первом, стартовом этапе создающейся организации помощь извне крайне желательна и в отдельных случаях критична, то потом с будущими вызовами и проблемами она вполне сможет справляться самостоятельно. С этого момента активисты со стороны могут помочь предсказать те или иные подводные камни, на которые обычно натыкаются подобные группы (различные болезни роста, обычные уловки властей или администраций и т.д.), но организация уже способна (во всяком случае, должна быть способна) справиться с этим и сама.
Для организации же достаточно крепко ставшей на ноги, уже бесперспективно замыкаться на частных проблемах отдельного коллектива, поскольку, за редким исключением, эти проблемы – частное проявление проблем общих для всей страны, если не всего мира. Эти частные проблемы постоянно и непрерывно порождаются нерешёнными проблемами окружающего общества. Выселяют жильцов из общаги – проблема не столько в злой воле купивших её бандитов, сколько в антисоциальном неолиберальном жилищном кодексе, который написан в интересах крупных собственников, в том, районные и городские администрации действуют в их интересах, а не в интересах граждан. Разоряют завод, выгоняя на улицу тысячи рабочих и специалистов? Проблема в антирабочем трудовом законодательстве, во всевластии директоров и хозяев, в отсутствии в России реального профсоюзного движения, в экономической политике государства.
Забегая вперёд ещё дальше, можно обнаружить, что на определённом уровне обнаруживается общность интересов не только всего профсоюзного движения или всего жилищного движения, обнаруживается общность интересов всего рабочего и социального движения страны, если не говорить обо всём мире. Те же инициативные группы, объединения, движения и профсоюзы, которые с каждым шагом не заглядывают вперёд, погрязая в своих частных проблемах (из гигантов какими они кажутся в начале борьбы по мере роста сил организации эти местные проблемы превращаются в карликов), обрекают себя на борьбу со следствиями вместо причин, на бесконечное затыкание всё новых и новых дыр. Потому, что нерешённые большие проблемы будут до бесконечности порождать новые и новые нарушения прав на местах.
Всем, кого касается произвол собственников, властей, начальства мы можем сказать одно: не надо ныть – организуйтесь! Организуйтесь, начиная от маленьких местных групп и профсоюзных первичек, до объединений межрегионального и федерального уровня! Не знаете как? Обращайтесь – мы поможем. Боитесь? Будете терпеть – станет только хуже.
|
